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Produktaudit nach VDA 6.5 - von : the Raccoon

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Der Sinn des Produktaudits ist u.a. die gesamte Kette des Entstehungsprozesses zu auditieren und dabei darauf zu achten das der (Prüf)- Status des Produktes immer klar zu erkennen ist. Verpackung und Versand stehen sicher auch in eurem QM Plan.
Als QM spielst Du den Endkunden und schaust was Du erhalten hast.
Dazu gehört die Verpackung (Mengen, Etikettendaten, Schutz der Ware, Transportanweisungen für die Spediteure, Hinweise auf Sicherheitsrelevante Sachen wie z.B. "nur hier heben" oder "Oben" usw.
Lieferpapiere stimmen mit Packstücken?, Schutz der Ware ausreichend?, Dokumente gelistet auf Lieferschein und vorhanden?...... usw.
Ich habe die Erfahrung gemacht das 3 Dinge nirgendwo gut funktionieren: Kennzeichnung von Waren, Transport und Verpackung und das Verhalten bei Reklamationen. Ausserdem scheint einer der kompliziertesten Prozesse das richtige abzählen von Teilen zu sein.
Versuch dafür mal die Anweisungen zu finden und Du wirst erkennen, dass ein Produktaudit hier echt Sinn macht.
Gräm Dich nicht wegen der Abweichung. Nimm es als echt gut gemeinten Tip hier aktiver zu werden.
Aus meiner Praxis kann ich nur bestätigen das hier eine Menge Potential zur Fehlervermeidung steckt.

the Raccoon

externe Beratungsfirmen - von : Karlheinz

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herzlichen Dank für den Tipp. Werde darüber nachdenken und mich mit der GF austauschen.

Gruß
Karlheinz

Automatische Kalibrierung von Waagen - von : Lili Smith

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Hallo TamTom,

danke für deine Rückmeldung. Werde das auch noch mal mit meinen Projektkollegen besprechen. Die ISo werden wir uns auf alle Fälle man durchlesen! ;)

Danke!

FMEA - von : momo

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Hallo zusammen,
wer kann uns einen für FMEA-Schulung nach TS16949 Dozenten empfehlen, der im Kreis MK und kurzfristig zu Verfügung steht?

FMEA - von : tommmili

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Hallo momo,
zu blöd -grad heute morgen hab ich Datenschutzunterweisung erhalten - jetzt trau ich mich nimmer. Aber ich hab Deine Anfrage weiter geleitet, ist eine Einzelperson, bei der ich auch meine FMEA Schulungen gemacht habe - uneingeschränkte Empfehlung.
Ich hoffe, das wird was.
Grüßle
TL

Organisationsplan und Organigramm - von : donald6556

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Hallo zusammen ,
es steht auch nicht explizit in der ISO 9001:2015 in Kapitel 5.3 , das ein Organigramm veröffentlicht werden muss, sondern nur die Rollen, Verantwortlichkeiten und Befugnisse in der Organisation sichergestellt sind.
Bei uns ist dieses nur Firmenintern publiziert , da dieses Organigramm ebenfalls mit Namen versehen ist.
Wie die Vorgänger schon meinten , ist es wichtig die Rollen und damit die Personen, die diese ausfüllen innerhalb der Organisation zu kennen.

Gruß donald6556

Datenschutz - von : donald6556

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Hallo Julu,
die zukünftige EU Datenschutzgrundverordnung droht nicht nur , sondern wird kommen. Da die Bundesregierung noch ein wenig Zeit hat diese bis dahin in geltendes deutsches Recht umzusetzen, was bei 70 Öffnungsklauseln in der EU Norm dem Gesetzgeber einen großen Spielraum dieses nach lokalen Recht umzusetzen.

Gruß
Donald6556

ISO 9001:2015 / Kapitel 4 Kontext der Organisation - von : donald6556

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Hallo ,
wichtig ist nicht nur die Festlegung des Kundenbegriffs, sondern der Kontext der Norm nach Kap.4 erweitert den Kundenbegriff nun um die Festlegung der internen und externen Parteien nach kap.4.1 und 4.2 der ISO 9001:2015 und deren Produkt oder Dienstleistungsbezogenen Anforderungen und dann deren Festlegung in den Anwendungsbereich des Kap.4.3.
Eckpunkte könnten dabei auch hohe Qualitätsstandards sein, die über das geforderte oder auch z.B. gesetzliche Anforderungen hinausgehen.

Gruß Donald6556

Neue ISO 9001:2015 - 9. Bewertung dre Leistung - von : donald6556

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hallo Check Das!
zu Deinem Punkt 3.) "Angemessenheit der Ressourcen."
Ja es sind die Ressourcen aus Kap. 7.1 gemeint, wozu ja nicht nur Personal, sondern auch die Infrastruktur gemeint ist. Die Angemessenheit der Ressourcen der Infrastruktur, kann z.B. durch die Verfügbarkeit der vorhanden IT Landschaft ( Hardware /Software ) Ressourcen, stehen diese ausreichend zur Verfügung oder wird von den Mitarbeitern nach anderer /besserer /effektiver Software verlangt oder gibt es einen regelmäßigen Instandhaltungszyklus für Maschinen /Anlagen/ IT Infrastruktur etc in Form von Wartungsverträgen usw.
Man sollte bestimmen, ob diese Ressourcen auch ausreichend vorhanden und instandgehalten sind.
Bei der Ressource "Gebäude und deren Technik" im Falle von Outsourcing oder im Falle von Miete, ist die Verantwortung in dem Falle ausgelagert an Dritte und somit auch die Verantwortlichkeit.

Gruß Donald 6556

Prüfmittelmanagement im Forschung- und Entwicklungsbereich - von : Ute

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Hallo,

Ihr habt doch an Eurem Standort ganz starke und im Stoff stehende Auditoren, vll. kannst Du Dir hier auch noch einmal Input holen.
Gruß
Ute

Prüfmitteldatenbank - von : Robert Regner

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Hallo Zusammen,

versuche gerade unsere Prüfmittel von einer Excel Datei in die Prüfmitteldatenbank (Access) zu importieren.
Leider funktioniert das aufgrund der Unterdatenblätter nicht wirklich.nicht ganz einfach

Hat das schon mal jemand gemacht?

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Webinar Auditmanagement am 23.02.2017 - von : nat-s

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Für den kontinuierlichen Verbesserungsprozess im Unternehmen sind Audits ein wichtiges Instrument – sei es intern zur Kontrolle von Arbeitsabläufen oder extern, wenn die nächste Zertifizierung ansteht.

In unserem Webinar erfahren Sie live an Ihrem Bildschirm, wie Sie in EcoWebDesk Audits mit wenig Aufwand vorbereiten, alle Ergebnisse übersichtlich dokumentieren und Auditberichte bequem per Mausklick erstellen. Auch Managementprogramme werden auf einfache Weise definiert, notwendige Maßnahmen schnell abgeleitet und die Zielerreichung transparent abgebildet.
Inhalte des Webinars:
  • Erstellung von Programmen und Zielen
  • Ermittlung von Abweichungen
  • Auditorenverwaltung
  • Direktes Initiieren von Verbesserungsmaßnahmen
  • Einheitliche Steuerung der gesamten Auditplanung
  • Fragenkataloge für verschiedenste Auditarten

  • Wir freuen uns darauf, Sie als Teilnehmer des Webinars begrüßen zu dürfen – unverbindlich und kostenlos.

    Melden Sie sich jetzt kostenlos auf unserer Website an: www.ecointense.de/webinar/webinar-auditmanagement

    Internes Audit technische Sauberkeit - von : sayau

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    Hallo zusammen,
    würde gerne, bei uns im Betrieb, im Bereich technische Sauberkeit ein internes Audit durchführen. Bereiche Waschanlagen, Verpackungen , Sauberraum etc. Vielleicht hat ja von Euch schon jemand eines durchgeführt oder mitgemacht. Ich sollte mal eins durchführen, wäre für Auditfragen , Anregungen und hilfreiche Links sehr dankbar. Bin mehr der Praktiker als der Managertyp.

    Danke für Eure Hilfe.

    Anzeigepflicht zum Kunden - von : Da.Schu

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    Guten Morgen,
    ich habe eine Frage zur Anzeigepflicht zum Kunden (VDA und PPAP).

    Unser Lieferant verlagert die Fertigung in ein anderes Werk. Müssen wir die Verlagerung unseren Endkunden anzeigen? Folgendes ist zu beachten:

    - es handelt sich um ein Einzelteil, was in das Komplettteil des Kunden verbaut wird
    - keine Kundenspezifikation am Einzelbauteil
    - alles andere gleichbleibend

    Danke und Gruß
    Da.Schu

    Prozessfähigkeit - von : doomenik

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    Guten Tag,

    ich benötige mal wieder eure Hilfe :) Für den ein oder anderen wird das sicher eine Anfängerfrage sein.
    Mit der Berechnung habe ich keine Probleme, mir geht es nur um die Intervalle der Prüfungen und die Anzahl selbst.

    Ich möchte die Prozessfähigkeit über die gesamte Dauer der Produktion messen ohne zuviel Aufwand zu generieren. Die Ausgangslage sieht so aus, wir produzieren ein Stück und dieses wird in 20 gleiche Teile getrennt und an den Kunden versendet. An diesen Stücken haben wir 4 Werte die wir messen möchten.

    Da wir bereits jedes Stück prüfen, würden wir gerne diese Daten für die Berechnung nutzen.

    Meines Wissens nach ist es vorgeschrieben pro Stück mind. 3x besser 5x zu messen. Das sind über 100 Messungen pro Lieferung, das wäre für uns zuviel.

    Nun die eigentliche Frage:
    Ist es "erlaubt" das Ganze zusammenzufassen ? Sprich aus den 20 Prüfungen die wir eh durchführen, 4 Stichproben a 5 Messungen in die Berechnung aufzunehmen.

    Anzeigepflicht zum Kunden - von : doomenik

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    Guten Morgen,

    es gibt dort in den VDA-Bänden meisten einen Punkt "Lieferantenmanagement" in dem ist die Sachlage eigentlich immer klar beschrieben. Und zwar müssen Änderungen ("Änderungsmanagement") in der ganzen Lieferkette berücksichtigt werden. Damit wird vor allem auf "Kundenanforderungen->Lieferanten" angespielt aber eben auch Lieferanten->Kunde.

    Im Normalfall ist es nicht Notwendig, aber im Reklamationsfall wird gerne ein schuldiger gesucht und das ist so ein typisches Szenario, wo auf einmal Ihr die Schuld tragen könntet.

    Eintrag Zeichnung - von : Pierre2511

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    Hallo zusammen,
    eventuell könnte mir einer von den Profis bei einer kleinen Unwissenheit helfen.
    In einer Zeichnung (siehe Bild im Anhang) habe ich ein Symbol Pfeil nach unten mit Querstrich oben,
    welche Bedeutung hat dieses?
    Wünsche noch einen guten Tag.

    Gruß
    Pierre

    Internes Audit technische Sauberkeit - von : Sonntag

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    Guten Tag,

    wenn es um technische Sauberkeit geht, sollte man sich den roten VDA Band 19 Teil 2 zu Rate ziehen.
    Hier die Kurzbeschreibung laut VDA-QMC Internetseite:
    "Die Inhalte dieses Bandes wurden im Rahmen eines zweijährigen Industrieverbunds mit dem Titel „Montagesauberkeit – MontSa“ (Arbeitskreis 19.2) erarbeitet. Bei der Erstellung wurden sowohl die langjährigen Erfahrungen der beteiligten Firmen einbezogen als auch die Ergebnisse umfangreicher Untersuchungen, die im Rahmen des Industrieverbundes durchgeführt wurden. Die fachlichen Inhalte wurden vom Fraunhofer IPA, das die organisatorische Leitung des Projektes übernommen hatte, zu einem konsolidierten Abschlussbericht gebündelt.
    Dieser Abschlussbericht bildet die inhaltliche Basis eines Leitfadens, welcher durch das Qualitäts Management Center im VDA (VDA QMC) mit dem Titel „Technische Sauberkeit in der Montage – Umgebung, Logistik, Personal und Montageeinrichtungen“ als VDA Band 19.2 publiziert wird."

    Mit freundlichen Grüßen
    Sonntag

    Dokumentierte Prozesse (IATF 16949) - von : Vejar

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    Hallo,

    meiner Meinung nach ist das was du beschreibst die dokumentierte Information als Nachweis, dass der Prozess installiert ist. Sprich: Der Nachweis zur Prüfmittelüberwachung ist dokumentiert.

    Um der Forderung nach einem dokumentierten Prozess nachzukommen ist die Vorgehensweise in einer Prozessbeschreibung festzuhalten.

    Oliver Fügen

    Dokumentierte Prozesse (IATF 16949) - von : Elena

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    Hallo Zusammen,

    ich bin mit Oliver einverstanden. In dem Beispiel von Daniel geht es eher um dokumentierte Information.

    "Allgemein könnte man also sagen, dass ein Prozess immer dann als dokumentiert angesehen werden kann, wenn über entsprechende Systeme sichergestellt wird, dass die relevanten Daten als dokumentierte Information verfügbar sind und die Funktion des Prozesses gewährleistet ist."

    Das reicht vom weiten nicht um die Anforderungen als "umgesetzt" zu sehen.

    Die Prozessbeschreibung in jeglicher Form (z.B. Flussdiagramm) würde der Anforderung von IATF entsprechen. Dabei muss man beachten, dass die Inputs und Outputs, sowie Risiken und Chancen und Prozessowner auf dokumentiert werden müssen, siehe Anforderungen in 4.3.

    VG,
    Elena
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