Das "Risikobasierte Denken" der neuen ISO 9001:2015 kann man mit herkömmlichen Bordmitteln einfach und wirksam realisieren. Für mich ist die Turtle Methodik hierfür ein geeignetes Werkzeug um auch die Risiken von Geschäftsprozessen sinnvoll darzustellen - auf meiner Seite: www.smct-management.de/prozessanalyse/ habe ich ein Beispiel wie man mit der Turtle Methodik den Prozess Ansatz sowie das risikobasierte Denken der neuen Revision ISO 9001:2015 darstellen kann.
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