Guten Tag,
Sie sollen offensichtlich kein Organigramm, sondern einen Ressourcenplan bei Einführung einer neuen automatisierten Fertigung erstellen.
Hierzu werden Sie kaum eine Antwort im Forum bekommen, weil niemand Ihre Organisation kennt.
Meine Empfehlung:
Erstellen Sie eine Übersicht der anfallenden q-relevanten Aufgaben und dafür erforderliche MA nach heutigem Stand.
Dann ermitteln Sie, welche Bedarfe und Aufgaben sich mit der neuen Fertigung ändern und welche Auswirkung dies zum aktuellen MA-Bestand hat. Mit dieser Delta-Analyse können Sie den Mehr- oder Minderbedarf an MA planen.
Sie sollen offensichtlich kein Organigramm, sondern einen Ressourcenplan bei Einführung einer neuen automatisierten Fertigung erstellen.
Hierzu werden Sie kaum eine Antwort im Forum bekommen, weil niemand Ihre Organisation kennt.
Meine Empfehlung:
Erstellen Sie eine Übersicht der anfallenden q-relevanten Aufgaben und dafür erforderliche MA nach heutigem Stand.
Dann ermitteln Sie, welche Bedarfe und Aufgaben sich mit der neuen Fertigung ändern und welche Auswirkung dies zum aktuellen MA-Bestand hat. Mit dieser Delta-Analyse können Sie den Mehr- oder Minderbedarf an MA planen.