Moin zusammen,
Danke, Micha, für den Hinweis mit der Stakeholder-Analyse. Als ersten Schritt macht das total Sinn und die Vorlage sieht schon einmal gut aus!
@ Aranard
Richtig, eine komplette FMEA würde keinen Sinn machen. Deswegen mache ich auch keine.![;)]( ";)")
Sinnvoll ist die Risiken (und Chancen) zu bewerten...auf irgend eine Art und Weise, um dann anschließend Abstellmaßnahmen zu definieren und nachzuhalten. Das ganze soll ja kein Selbstzweck werden sondern dem Unternehmen helfen. Aber wenn man das so macht (Definieren, Bewerten, Abstellmaßnahme definieren, das nachhalten) habe ich zumindest Rudimente einer FMEA, deswegen nenn ich das FMEA-Light.
Ich denke, wir sind uns mehr oder weniger einig: Es muss was getan werden, was möglichst effizient ist und dem Unternehmen was bringt.
Nur WIE das aussehen soll, das formt sich für viele von uns grade erst noch...mich inklusive. KVP läßt grüßen!![:laugh:]( ":laugh:")
Viele Grüße!
Danke, Micha, für den Hinweis mit der Stakeholder-Analyse. Als ersten Schritt macht das total Sinn und die Vorlage sieht schon einmal gut aus!
@ Aranard
Richtig, eine komplette FMEA würde keinen Sinn machen. Deswegen mache ich auch keine.
Sinnvoll ist die Risiken (und Chancen) zu bewerten...auf irgend eine Art und Weise, um dann anschließend Abstellmaßnahmen zu definieren und nachzuhalten. Das ganze soll ja kein Selbstzweck werden sondern dem Unternehmen helfen. Aber wenn man das so macht (Definieren, Bewerten, Abstellmaßnahme definieren, das nachhalten) habe ich zumindest Rudimente einer FMEA, deswegen nenn ich das FMEA-Light.
Ich denke, wir sind uns mehr oder weniger einig: Es muss was getan werden, was möglichst effizient ist und dem Unternehmen was bringt.
Nur WIE das aussehen soll, das formt sich für viele von uns grade erst noch...mich inklusive. KVP läßt grüßen!
Viele Grüße!