Ich erlaube mir einen älteren Bericht zu verwenden der das sehr gut erklärt.
Hier im Formun kann man auch gut nach Themen suchen bevor man die Fragen neu stellt.
the Raccoon
Hallo,
VDA 6.3 ist ein Audit, das den Namen Prozessaudit hat, aber den Prozess als Geschäftsprozess versteht.
Wenn Sie aber einen Produktionsprozess (oder einen Teil davon) auditieren wollen, können Sie wie folgt vorgehen:
Nehmen Sie sich einen Arbeitsplatz vor. Dazu nehmen Sie Controlplan, P-FMEA, Arbeitsanweisungen, Prüfpläne und was es sonst so gibt. Dann nehmen Sie ein Team aus Produktion, Arbeitsvorbereitung und Qualität und prüfen, ob es so gemacht wird, wie beschrieben. Zudem prüfen Sie mit dem gesunden Menschenverstand, ob das, was geschrieben ist, auch richtig und sinnvoll ist. Dann nehmen Sie noch alle Reklamationen, die mit diesem Arbeitsplatz zusammenhängen und prüfen, wie es dazu kommen konnte. Sie können das getrost Prozessaudit nennen.
Beschreiben Sie beide Vorgehensweisen in einer VA - fertig. Immer daran denken: Nicht die Norm beschreibt, wie Ihr QM-System funktioniert, sondern das Unternehmen.
Karl Stanger
Hier im Formun kann man auch gut nach Themen suchen bevor man die Fragen neu stellt.
the Raccoon
Hallo,
VDA 6.3 ist ein Audit, das den Namen Prozessaudit hat, aber den Prozess als Geschäftsprozess versteht.
Wenn Sie aber einen Produktionsprozess (oder einen Teil davon) auditieren wollen, können Sie wie folgt vorgehen:
Nehmen Sie sich einen Arbeitsplatz vor. Dazu nehmen Sie Controlplan, P-FMEA, Arbeitsanweisungen, Prüfpläne und was es sonst so gibt. Dann nehmen Sie ein Team aus Produktion, Arbeitsvorbereitung und Qualität und prüfen, ob es so gemacht wird, wie beschrieben. Zudem prüfen Sie mit dem gesunden Menschenverstand, ob das, was geschrieben ist, auch richtig und sinnvoll ist. Dann nehmen Sie noch alle Reklamationen, die mit diesem Arbeitsplatz zusammenhängen und prüfen, wie es dazu kommen konnte. Sie können das getrost Prozessaudit nennen.
Beschreiben Sie beide Vorgehensweisen in einer VA - fertig. Immer daran denken: Nicht die Norm beschreibt, wie Ihr QM-System funktioniert, sondern das Unternehmen.
Karl Stanger