Guten Morgen DocG,
über den Sinn von FMEAS müssen wir gar nicht diskutieren. FMEAS sind eine super Weg Prozesse zu analysieren, Wissen zu speichern und Risiken/Chancen zu ermitteln. Vorausgesetzt Sie werden ordentlich genutzt. Ein externer Moderator ist hier sehr sinnvoll, solange er nur moderiert.
Leider ist es ein Fakt das es so im Moment nicht überall läuft, mag es an fehlenden Ressourcen oder aber an einem veralteten Stand hängen.
Ich wollte auch nur anmerken das man es so nicht handhaben sollte. Es ist aber leider oftmals der Fall das Beispielsweise FMEA aus dem PLP erstellt wird und nicht wie korrekterweise andersherum. Zudem kommt es leider immer wieder vor das ein externer die FMEA zusammenbastelt, der Chef ne Unterschrift drunter setzt und irgendein Prozesseigner ein paar Maßnahmen bildet.
Das liegt aber meist daran das in kleinen Unternehmen einfach die Ressourcen fehlen. Sag mal ein paar überlasteten Prozesseignern, das Sie sich doch bitte mal 2 Wochen, jeden Tag 2 Stunden, mit dem externen Moderator zusammensetzen und eine FMEA schreiben sollen...
Dann gibt es natürlich auch oft das Problem das FMEAs teilweise 20 Jahre alt sind und seit der Erstellung nie betrachtet wurden...
Aber das sind Probleme die Auditoren bewältigen müssen![:)]( ":)")
Für uns ist es wichtig das Tool sinnvoll zu nutzen.
über den Sinn von FMEAS müssen wir gar nicht diskutieren. FMEAS sind eine super Weg Prozesse zu analysieren, Wissen zu speichern und Risiken/Chancen zu ermitteln. Vorausgesetzt Sie werden ordentlich genutzt. Ein externer Moderator ist hier sehr sinnvoll, solange er nur moderiert.
Leider ist es ein Fakt das es so im Moment nicht überall läuft, mag es an fehlenden Ressourcen oder aber an einem veralteten Stand hängen.
Ich wollte auch nur anmerken das man es so nicht handhaben sollte. Es ist aber leider oftmals der Fall das Beispielsweise FMEA aus dem PLP erstellt wird und nicht wie korrekterweise andersherum. Zudem kommt es leider immer wieder vor das ein externer die FMEA zusammenbastelt, der Chef ne Unterschrift drunter setzt und irgendein Prozesseigner ein paar Maßnahmen bildet.
Das liegt aber meist daran das in kleinen Unternehmen einfach die Ressourcen fehlen. Sag mal ein paar überlasteten Prozesseignern, das Sie sich doch bitte mal 2 Wochen, jeden Tag 2 Stunden, mit dem externen Moderator zusammensetzen und eine FMEA schreiben sollen...
Dann gibt es natürlich auch oft das Problem das FMEAs teilweise 20 Jahre alt sind und seit der Erstellung nie betrachtet wurden...
Aber das sind Probleme die Auditoren bewältigen müssen
Für uns ist es wichtig das Tool sinnvoll zu nutzen.