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Audtijahresplanung Lieferantenaudit im Sinne des KVP - von : RZipperer

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Hallo zusammen,

bisher hatten wir für unsere Lieferantenaudits einen relativ einfaltslosen und schnöden Auditplan.

Diesen würde ich nun gerne ereignisorientiert bzw. riskiobewertet erweitern.

Z.B. mit Abfragen zu folgenden Punkten:

Strategic Importance
customer complaints
Field recalls / warranty
attract attention of Risk Assessment( FMEA)
last VDA Audit result
special customer requirment
financial risks
internal Quality declined
escalation process ( internal / external issues)
new process
process or facility relocation
new technology
measurements unstable, processes not capable

Je nach Schwere oder Wichtigkeit sollte dann eine Summe von Punkten pro Lieferant generiert werden, welche die Entscheidung zur Durchführung eines Audits respektive die Priorisierung erleichtert (z.B.: 0 = keine Abweichung; 5 = mittelschwere Abweichung,; 10 = High Risk)

Um zu erfahren, wie Ihr das als Profis handhabt würden mich Eure Erfahren zum Thema Lieferantenauditplan interessieren. Habt Ihr ähnliche Systeme (am Besten in Excel) im Einsatz bzw. welche Empfehlungen / Tipps zum Aufbau könnt Ihr mir geben?

Danke vorab für Eure zahlreichen Infos.

Freundliche Grüße
Rainer Zipperer

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